Was wir publizieren. Unsere Veröffentlichungen.
Beschäftigungsorientierte Arbeitszeitmodelle in der Schweiz
Ulich, E., Peter, S. & Degener, M. (2008). Beschäftigungsorientierte Arbeitszeitmodelle in der Schweiz. In iafob (Hrsg.), Unternehmensgestaltung im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel (S. 237-256). Zürich: vdf Hochschulverlag.
Regierungs- und Verwaltungsreform
Strohm, O. & Peter, S.(2008). Regierungs- und Verwaltungsreform im Spannungsfeld von Sachorientierung und Politik. In iafob (Hrsg.), Unternehmensgestaltung im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel (S. 167-183). Zürich: vdf Hochschulverlag.
Die Entwicklung des iafob – unternehmerische Herausforderungen
Strohm, O., Huber, A., Peter, S., Ulich, E. & Wyttenbach, U. (2008). Die Entwicklung des iafob – unternehmerische Herausforderungen in eigener Sache auch als Erkenntnisquelle für Forschung und Beratung. In iafob (Hrsg.), Unternehmensgestaltung im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel (S. 31-45). Zürich: vdf Hochschulverlag.
Zur Veränderung führen – mikropolitische Strategien
Strohm, O. (2008). Zur Veränderung führen – mikropolitische Strategien und Verhaltensweisen von Führungskräften in Veränderungsprozessen. In iafob (Hrsg.), Unternehmensgestaltung im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel (S. 349-362). Zürich: vdf Hochschulverlag.
Sozialpartnerschaft im Spannungsfeld von unternehmerischer Dynamik
Strohm, O. (2008). Sozialpartnerschaft im Spannungsfeld von unternehmerischer Dynamik und sozialer Sicherheit. In iafob (Hrsg.), Unternehmensgestaltung im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel (S. 201-217). Zürich: vdf Hochschulverlag.
Organisationsentwicklung im Spitalbereich
Strohm, O. (2008). Organisationsentwicklung im Spitalbereich. In iafob (Hrsg.), Unternehmensgestaltung im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel (S. 119-136). Zürich: vdf Hochschulverlag.
Boundary spanning collaboration in New Product Creation
Schulze, H. & Wäfler, T. (2008). Boundary spanning collaboration in New Product Creation: (New) Trends and Design Approaches. In: Proceedings of AHFEI 2008, Las Vegas, NV, USA(14./15./16.07.2008).
Quellen der Arbeitspsychologie
Sachse, P., Hacker, W. & Ulich, E.(Hrsg.) (2008). Quellen der Arbeitspsychologie. Ausgewählte historische Texte. Schriften zur Arbeitspsychologie (Hrsg. E. Ulich), Band 65. Bern: Verlag Hans Huber.
Analyse und Optimierung der Arbeitszeitsituation von Assistenz- und Oberärztinnen
Peter, S., Ulich, E. & Inversini, S. (2008). Analyse und Optimierung der Arbeits(zeit)situation von Assistenz- und Oberärztinnen und -ärzten: Erfahrungen aus zwei Projekten. In iafob (Hrsg.), Unternehmensgestaltung im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel (S. 257-273). Zürich: vdf Hochschulverlag.
Strategieorientierte Weiterentwicklung des Human Resources Management
Peter, S., Strohm, O. & Wülser, M. (2008). Strategieorientierte Weiterentwicklung des Human Resources Management der Helsana Versicherungen AG. In iafob (Hrsg.), Unternehmensgestaltung im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel (S. 85-102). Zürich: vdf Hochschulverlag.
Werteorientierte Arbeitsgestaltung am Beispiel von Arbeitszeiten
Peter, S. (2008). Werteorientierte Arbeitsgestaltung am Beispiel von Arbeitszeiten. In iafob (Hrsg.), Unternehmensgestaltung im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel (S. 275-290). Zürich: vdf Hochschulverlag.
Arbeitsbedingungen, Belastungen und Ressourcen in der Thurgauer Volksschule
Trachsler, E., Nido, M., Brüggen, S., Wülser, M.,Ulich, E. & Voser, S. (2008). Arbeitsbedingungen, Belastungen und Ressourcen in der Thurgauer Volksschule – Teilstudie Schulbehörden. Ergebnisse der zweiten Teilstudie. Frauenfeld: Amt für Volksschule und Kindergarten des Kantons Thurgau/ Kreuzlingen: Pädagogische Hochschule.
Zusammenspiel von Raum und Organisation in flexiblen Bürowelten
Nootz, R. & Zinser, S. (2008). Zusammenspiel von Raum und Organisation in flexiblen Bürowelten. In iafob (Hrsg.), Unternehmensgestaltung im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel (S.185-199). Zürich: vdf Hochschulverlag.
Innovatives Personalmanagement
Strohm, O., Wanner, U. & Niederhauser, V. (2008). Innovatives Personalmanagement als effektiver Hebel zur Kulturentwicklung und Belastungsoptimierung in Schulen. In A. Krause, H. Schüpbach, E. Ulich & M. Wülser (Hrsg.). Arbeitsort Schule. Organisations- und arbeitspsychologische Perspektiven (S. 241–259). Wiesbaden: Gabler.
Der Nutzen von Expertennetzwerken
Nootz, R. & Boch, D. (2008). Der Nutzen von Expertennetzwerken am Beispiel des «Flexible Office Netzwerks». In iafob (Hrsg.), Unternehmensgestaltung im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel (S. 219-234). Zürich: vdf Hochschulverlag.
Personalmanagement als Hebel zur Schulentwicklung
Strohm, O. & Wanner, U. (2008). Personalmanagement als Hebel zur Schulentwicklung – eine Falldarstellung am Beispiel des Bildungszentrums für Gesundheit und Soziales (BGS). In iafob (Hrsg.), Unternehmensgestaltung im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel (S.103-117). Zürich: vdf Hochschulverlag.
Arbeitsbedingungen, Belastungen und Ressourcen von Lehrpersonen und Schulleitungen
Nido, M., Ackermann, K., Ulich, E., Trachsler, E. & Brüggen, S. (2008). Arbeitsbedingungen, Belastungen und Ressourcen von Lehrpersonen und Schulleitungen im Kanton Aargau 2008. Materialband zur Untersuchung im Auftrag des Departements Bildung, Kultur und Sport (BKS, Kanton Aargau). Aarau: Departement Bildung, Kultur und Sport.
Rahmen der Arbeit des iafob
Strohm, O., Ulich, E., Peter, S. & Huber, A. (2008). Der normative, theoretische und konzeptionelle Rahmen der Arbeit des iafob – spezifische Kernkompetenzen als eine Brücke von der Forschung zum Praxistransfer. In iafob (Hrsg.), Unternehmensgestaltung im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel (S. 11-30). Zürich: vdf Hochschulverlag.
Klärung des Standes von Wissenschaft und Praxis im Bereich der Erfassung von Sicherheitskultur
Wäfler, T., Künzler, C., Schmid, J. Gärtner, K. & Bezzola, J. (2010). Klärung des Standes von Wissenschaft und Praxis im Bereich der Erfassung von Sicherheitskultur. Interner Bericht APS/FHNW.
Strukturentwicklung als Basis für Strategieinnovation
Strohm, O. & Staehelin, P. (2008). Strukturentwicklung als Basis für Strategieinnovation – eine Falldarstellung am Beispiel der Christoph Merian Stiftung (CMS). In iafob (Hrsg.), Unternehmensgestaltung im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel (S. 49-65). Zürich: vdf Hochschulverlag.