Ce que nous proposons. Nos domaines.
Nous vous offrons une large gamme de services et de processus de soutien.
Développer, modifier et ancrer des stratégies
- Refléter la situation stratégique
- Identifier les facteurs de succès pertinants pour l'avenir
- Définir et ancrer l'alignement stratégique à moyen terme
Analyser, façonner et optimiser l'organisation
- Analyser et évaluer des organisations
- Définir des modèles d'organisation et des systèmes de gestion conformes à la stratégie
- Mise en place de solutions organisationelles adaptées et sur mesure
Diriger et accompagner des projets et les mener au but
- Concevoir et gerer les projets - classiques, hybrides et agiles
- Définir le cadre conceptionel, les objectifs et l'approche méthodologique d'un projet
- Diriger, piloter et accompagner des projets
Développeret accompagner les cadres et des équipes dirigeantes
- Découvrir les potentiels du personnel dirigeant
- Habiliter et autonomiser les managers
- Faire avancer des équipes dirigeantes
Développer et optimiser la collaboration et le travail en équipe
- Rendre transparents les facteurs de succès propres à l'équipe
- Optimiser les structures d'équipe
- Développer les compétences de collaboration et du travail d'équipe
Concevoir, effectuer et exploiter des sondages auprès des employés
- Créer des designs d'enquête
- Réaliser des enquêtes
- Evaluer les résultats d'enquête, les visualiser et concevoir des propositions de mesures adaptées
Concevoir des modèles de rémunération et d'incitation
- Analyser et évaluer les systèmes de rémunération et d'incitation existants
- Soutenir le développement de modèles de salaire et d'incitation optimisés
- Transférer des systèmes de rémunération et d'incitation optimisés
Concevoir et accompagner les processus d'innovation et de transformation
- Développer la gestion de l'innovation et de la transformation
- Utiliser et renforcer les potentiels existants d'innovation et de changement
- Gérer la complexité - introduire et utiliser l'agilité dans les projets et les structures du quotidien
Concevoir et introduire des formes de travail mobile, flexibles et virtuelles
- Identifier les potentiels d'une flexibilisation et des formes de travail à distance, virtuel et numérisé
- Concevoir des formes de travail flexibles et virtuelles adaptées
- Introduire des modèles et méthodes de travail flexibles et virtuels
Médiations - analyser et gérer les situations de tension et de conflit
- Analyser les situations de conflit
- Proposer des processus de résolution de conflits
- Accompagner et mettre en œuvre la résolution de conflits
Evaluer et concevoir la gestion de la santé en entreprise
- Analyser la situation de la santé dans l'entreprise
- Concevoir des mesures de promotion de la santé sur le lieu de travail
- Mettre en œuvre des mesures comportementales et relationnelles pour la promotion de la santé sur le lieu de travail
Concevoir et gérer des séances de formation, coachings et conférences
- Déterminer et définir des domaines de compétence pertinents adaptés aux fonctions et aux rôles présents
- Concevoir des stratégies pour un développement continu et adapté des compétences professionnelles et de conduite
- Mettre en place des formations, seminaires et conférences classiques ainsi que virtuels