Was wir tun. Unsere Themen. Wir beraten und begleiten Sie bei verschiedenen organisations-, führungs- und personalbezogenen Projekten und Entwicklungsprozessen. Strategien entwickeln, anpassen und verankern Strategische Ausgangslage reflektieren Relevante Erfolgsfaktoren für die Zukunft identifizieren Mittelfristige Ausrichtung definieren und verankern Organisationen analysieren, gestalten und optimieren Betriebliche Organisationsgestaltung analysieren und bewerten Strategiekonforme Organisations- und Führungsmodelle definieren Angepasste Organisationsformen implementieren Projekte leiten, begleiten, zum Ergebnis führen Projektmanagement (agil, klassisch, hybrid) konzipieren Projektziele definieren Projekte führen, steuern, überwachen Führungskräfte und Führungsteams entwickeln und coachen Weiterführende Führungspotentiale erkennen Führungskräfte befähigen Führungsteams voranbringen Teams entwickeln und die Zusammenarbeit optimieren Teambezogene Erfolgsfaktoren transparent machen Teamstrukturen optimieren Teamkompetenz erweitern Mitarbeitendenbefragungen konzipieren, umsetzen und verwerten Design für Befragungen entwerfen Befragungen durchführen Befragungen auswerten, aufbereiten und mit Massnahmenvorschlägen verknüpfen Lohn- und Anreizmodelle gestalten Bestehende Lohn- und Anreizsysteme analysieren und beurteilen Optimierte Lohn- und Anreizmodelle mitentwickeln Optimierte Lohn- und Anreizsysteme überführen Innovations- und Transformationsprozesse gestalten und unterstützen Innovationsmanagement weiterentwickeln Innovations- und Veränderungspotentiale nutzen und stärken Mit Komplexität umgehen - Agilität in Projekten und Strukturen einführen und nutzen Mobil-flexible und virtuelle Arbeitsformen gestalten und einführen Flexibilisierungs- und Virtualisierungspotentiale identifizieren Flexible und virtuelle Arbeitsformen konzipieren Flexible und virtuelle Arbeitsmodelle und -methoden einführen Spannungs- und Konfliktsituationen analysieren und bearbeiten / Mediation Konfliktsituationen analysieren Konfliktlösungsprozesse vorschlagen Konfliktlösungen begleiten und umsetzen Betriebliches Gesundheitsmanagement konzipieren und gestalten Betriebliche Arbeits- und Gesundheitsbedingungen analysieren Massnahmen zur betrieblichen Gesundheitsförderung konzipieren Verhaltens- und verhältnisbezogene Massnahmen zur betrieblichen Gesundheitsförderung umsetzen Trainings, Coachings und Konferenzen konzipieren und umsetzen Relevante Kompetenzbereiche funktions- und rollenbezogen definieren Strategien zur Kompetenzentwicklung konzipieren und Massnahmen zur Kompetenzentwicklung über verschiedene Lehr- und Lernformen umsetzen Klassische und virtuelle Trainings, Seminare und Konferenzen aufbauen und durchführen