Gute Arbeits- und Anstellungsbedingungen berücksichtigen materielle und immaterielle Aspekte in einer ausgewogenen und umsichtigen Form.
Lohn- und Anreizsysteme müssen dabei insbesondere eine fortschrittliche Personalpolitik und -strategie unterstützen.
Der Anspruch in Lohn- und Anreizsystemen nach Objektivität, Gerechtigkeit, Nachvollziehbarkeit und Leistungsorientierung stellt dabei eine zunehmende Relevanz dar.
Ansatz
Das iafob hat Vorgehensweisen entwickelt, welche die Definition und Einführung von professionellen Lohn- und Anreizsystemen ermöglichen.
Diese Vorgehensweisen beziehen sich sowohl auf die Bewertung von Arbeitsanforderungen wie auch auf die Definition von leistungsbezogenen Entlohungskomponenten auf den Ebenen Individuum, Team, Bereich und Unternehmen.
Das iafob unterstützt und begleitet dabei sämtliche Prozesse, die bei der Erabeitung und Umsetzung von neuen oder optimierten Lohn- und Anreizsysteme relevant sind – von der Definition der Lohnpolitik bis zur Ein- und Überführung des neuen Systems.