Innovations- und Transformationsprozesse gestalten und unterstützen

Einordnung

  • Dynamische Herausforderungen in der Arbeits- und Wirtschaftswelt erfordern nachhaltige Innovations- und Transformationsprozesse in Unternehmen und Organisationen.
  • Diese Prozesse beziehen sich sowohl auf produkt-, angebots- und dienstleistungsbezogene Entwicklungen wie auch auf die Formen der Leistungserbringung.
  • Innovations- und Transformationsprozesse können dabei sowohl als kontinuierliche Entwicklungen wie auch als disruptive Brüche erfolgen und vorangetrieben werden.

Ansatz

  • Das iafob begleitet und befördert ein Innovationsmanagement, das den situativen Erfordernissen optimal Rechnung trägt.
  • Das iafob nimmt in solchen Prozessen bedarfsorientiert eine fachliche, methodische und/prozessbbezogene Rolle und Funktion ein. 
  • Dabei liegt ein Schwerpunkt auch darin, Innovations- und Transformationsprozesse so zu gestalten, dass die relevanten Anspruchsgruppen über eine stufengerechte Beteiligung und Mitwirkung zu einer fundierten Entwicklung und erfolgreichen Umsetzung beitragen.
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