Strategien entwickeln, anpassen und verankern
Einordnung
- Eine umsichtig definierte und verankerte Strategie stellt für jedes Unternehmen einen unverzichtbaren Orientierungsrahmen dar.
- Auf der Basis eines solchen strategischen Orientierungsrahmens können schliesslich Bereichsstrategien, Projektvorhaben, Jahresziele sowie auch Ziele für einzelne Teams und einzelne Mitarbeitende fundiert definiert und abgeleitet werden.
- Gut definierte Strategien bieten insbesondere für die Mitarbeitenden auf verschiedenen Hierarchie- und Funktionsebenen Klarheit, Perspektiven sowie Identifikationsmöglichkeiten mit der weiteren Zukunft des eigenen Unternehmens.
Ansatz
- Das iafob hat einen eigenständigen Ansatz zur Strategieentwicklung erarbeitet.
- Dabei werden die relevanten Dimensionen Leistungsprozesse, Anspruchsgruppen, Geschäftsumfeld sowie erfolgsrelevante Strategiefelder integrativ betrachtet und berücksichtigt.
- Dies wird durch einen Vorgehensansatz unterstützt, der sich in Abhängigkeit von der betrieblichen Ausgangslage durch verschiedene methodische Zugänge auszeichnet.