Erfolgreich restrukturieren in KMU
Hafen, U., Künzler, C. & Fischer, D. (1999). Erfolgreich restrukturieren in KMU. Werkzeuge und Beispiele für eine nachhaltige Veränderung. Zürich: vdf Hochschulverlag.
Hafen, U., Künzler, C. & Fischer, D. (1999). Erfolgreich restrukturieren in KMU. Werkzeuge und Beispiele für eine nachhaltige Veränderung. Zürich: vdf Hochschulverlag.
Inversini, S. (2005). Wirkungsvolles Change Management in Abhängigkeit von situativen Anforderungen. Organisationale Veränderungsprozesse im Spannungsfeld von betrieblichen Voraussetzungen und Umweltanforderungen unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, organisationsbezogenen und qualifikatorischen Erfolgskriterien. Dissertation, Universität Potsdam, Humanwissenschaftliche Fakultät.
Strohm, O. (2000). Change Management in the Field of Conflict between Objectivity and Micropolitics. In T. Marek & W. Karwowski (Eds.), Human Aspects of Advanced Manufacturing Agility and Hybrid Automation III (pp. 193–195). Krakow: Jagiellonian University.
Strohm, O. (2001). Change Management im Spannungsfeld von Sachorientierung und Mikropolitik. Wirtschaftspsychologie, 1, S. 61–67.
Strohm, O. & Inversini, S. (2003). Effektives Change Management im Spannungsfeld von situativen Anforderungen und betrieblichen Voraussetzungen. In H. Strasser, K. Kluth, H. Rausch & H. Bubb (Hrsg.), Qualität von Arbeit und Produkt in Unternehmen der Zukunft (S. 609–612). Stuttgart: Ergonomia Verlag.
Baumgartner, K., Peter, S. & Strohm, O. (2006). Regierungs- und Verwaltungsreform im Spannungsfeld von Sachorientierung und Politik. Zeitschrift für Organisationsentwicklung, 1/06, S. 14–27.
Baumgartner, K., Peter, S. & Strohm, O.(2006). Regierungs- und Verwaltungsreform der Stadt Bern. Die Stadt – Les Villes.
Boch, D. (2007). Change Management – Begleitkonzept für nachhaltige Büroplanung. Der Büroplaner. Eschborn: Management Circle.
Strohm, O. & Fischer, D. (1999). Integriertes Change Management. Maschinenbau Schweizer Industrie- Magazin, 10, S. 16–19.
Strohm, O. (1999). Integrated Change Management – Applied Concepts and Criteria. Human Factors and Ergonomics in Manufacturing, 9 (3), pp. 313–319.