Die (Zusammen)Arbeit in und von (Leitungs)Teams wird von den Aufgaben und den Personen geprägt. Die neutrale Darlegung und Moderation relevanter Spannungsfelder, Störungen und Konflikte ermöglicht eine fundierte Auseinandersetzung und weiterführende Klärung. Da problematische (Team)Situationen oft in der personellen Konstellation begründet liegen, gilt es einen klaren, konsequenten jedoch auch fairen Umgang mit den involvierten Personen zu finden und umsichtige Veränderungen zu ermöglichen.