Strohm, O. (2023). Organisations- und Führungsmodelle als wesentliche Systempräger, HR-Developer, 6, 2023, 8-10.
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Strohm, O. (2022). Fundierte Strategiearbeit – ein Schlüsselfaktor für zielgerichtete Entwicklungsprozesse. HR-Developer, 7/8, S. 6-8.
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Strohm, O., Egloff, D., Huber, A., Nido, M. & Ulich, E. (2016). Der normative, theoretische und konzeptionelle Rahmen der Arbeit am Institut für Arbeitsforschung und Organisationsberatung (iafob). In iafob (Hrsg.), Unternehmensgestaltung im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel. Neue Erfahrungen und Erkenntnisse (S. 11-34). Zürich: vdf Hochschulverlag.
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Strohm, O. (2016). Strategieentwicklung in der Bürgergemeinde der Stadt Basel. In iafob (Hrsg.), Unternehmensgestaltung im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel. Neue Erfahrungen und Erkenntnisse (S. 317-339). Zürich: vdf Hochschulverlag.
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Strohm, O. (2016). Vielfalt, positives Selbstbild sowie unterschiedliche Zukunftsperspektiven in den Betrieben der Platten- und Keramikbranche – Ergebnisse aus der Branchenbefragung 2015. Keramikweg 1.2016, 13-16.
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Strohm, O. & Nido, M. (2015). Wie wir uns täglich einmischen – eine Zwischenbilanz zur Arbeit am Institut für Arbeitsforschung und Organisationsberatung. In R. Wieland, O. Strohm, W. Hacker, & P. Sachse (Hrsg.), Wir müssen uns einmischen. Arbeitspsychologie für den Menschen (174-184). Kröning: Asanger Verlag.
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Haake, D., Mannsberger, F. & Zinser, S. (2004). Hausaufgaben für das Klinikmanagement: Mitarbeiter- und Arbeitsplatz-Entwicklung als strategisches Muss. Krankenhaus Umschau – Sonderheft Ambulantes Operieren, 3, S. 41–46.
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Huber, A. & Künzler, C. (2004). Förderung des akademischen Mittelbaus. In S. Laske, T. Scheytt, C. Meister-Scheytt (Hrsg.), Personalentwicklung und universitärer Wandel (S. 299-312). München/Mering: Rainer Hampp Verlag.
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Ulich, E. (2007). Anreiz- und Entgeltsysteme. In Tagungsband „Wie wirken Leistungslohnmodelle?“. Entgeltfindung im Spannungsfeld zwischen „schnellem Geld“ und nachhaltiger Lohnpolitik (S. 20–28). Wien: Kammer für Arbeiter und Angestellte.
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Strohm, O. & Staehelin, P. (2008). Strukturentwicklung als Basis für Strategieinnovation – eine Falldarstellung am Beispiel der Christoph Merian Stiftung (CMS). In iafob (Hrsg.), Unternehmensgestaltung im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel (S. 49-65). Zürich: vdf Hochschulverlag.
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