Was wir publizieren. Unsere Veröffentlichungen.
Einführung von Gruppenarbeit bei ABB Turbo Systems AG
Wanner, U. & Degener, M. (2002). Einführung von Gruppenarbeit bei ABB Turbo Systems AG. In G. Ochsenbein & U. Pekruhl (Hrsg.), Erfolgsfaktor Human Resource Management, Band 2 (12/5.3). Zürich: WEKA Verlag AG.
Soziale Verantwortung und Unternehmenserfolg
Degener, M. (2008). Soziale Verantwortung und Unternehmenserfolg – die Bedeutung der Unternehmenskultur und des Human Resources Management für den ökonomischen Erfolg. In iafob (Hrsg.), Unternehmensgestaltung im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel (S. 291-309). Zürich: vdf Hochschulverlag.
Unternehmenserfolg und soziale Verantwortung
Degener, M. (2004). Unternehmenserfolg und soziale Verantwortung. Unternehmenskultur und Human Resource Management und deren Einfluss auf den ökonomischen Erfolg und das subjektive Erleben der Beschäftigten. Frankfurt/Main: Peter Lang Verlagsgruppe.
Wirkungsvolles Change Management
Inversini, S. (2005). Wirkungsvolles Change Management in Abhängigkeit von situativen Anforderungen. Organisationale Veränderungsprozesse im Spannungsfeld von betrieblichen Voraussetzungen und Umweltanforderungen unter Berücksichtigung der wirtschaftlichen, organisationsbezogenen und qualifikatorischen Erfolgskriterien. Dissertation, Universität Potsdam, Humanwissenschaftliche Fakultät.
The Method KOMPASS
Wäfler, T., Windischer, A., Grote, G. & Ryser, C. (1998). The Method KOMPASS: Support for System Design based on Complementary Function Allocation. Proceedings of the First International Work Psychology Conference, Sheffield (UK), July 1-3, 1998 (o.S.). Sheffield: University of Sheffield, Institute for Work Psychology.
Wie sich Mensch und Technik sinnvoll ergänzen
Wäfler, T., Windischer, A., Ryser, C., Weik, S. & Grote, G. (1999). Wie sich Mensch und Technik sinnvoll ergänzen. Die GESTALTUNG automatisierter Produktionssysteme mit KOMPASS. Schriftenreihe Mensch-Technik-Organisation (Hrsg. E. Ulich), Band 18. Zürich: vdf Hochschulverlag.
Coping with uncertainty in temporal planning and scheduling
Wäfler, T. (2000). Coping with uncertainty in temporal planning and scheduling. In: P.Wright, E.Hollnagel & S.Dekker (Eds.), Proceedings of the Tenth European Conference on Cognitive Ergonomics, August 21-23 2000 (pp. 139-148). Linköping Sweden: Linköping University.
Planning and Scheduling in Secondary Work Systems
Wäfler, T. (2001). Planning and Scheduling in Secondary Work Systems. In: B. MacCarthy & J. Wilson (Eds.). Human Performance in Planning and Scheduling. London: Taylor & Francis, pp. 411-447.
Temporal Planning and Scheduling
Wäfler, T. (2001). Temporal Planning and Scheduling from a sociotechnical perspective – From HCI to OCI. In: M.J. Smith & G. Salvendy (Eds.). Systems, social and internazionalization design aspects of human-computer interaction. Proceedings of 9th International Conference on Human-Computer Interaction (Vol.2), New Orleans (USA), August 5-10, 2001, pp.48-52.
Verteilt koordinierte Autonomie und Kontrolle
Wäfler, T. (2002). Verteilt koordinierte Autonomie und Kontrolle. Dissertation. Zürich: Zentralstelle der Studentenschaft der Universität Zürich.
KOMPASS
Wäfler, T., Grote, G., Windischer, A. & Ryser, C. (2003). KOMPASS: A Method for Complementary System Design. In: Handbook of Cognitive Task Design. E. Hollnagel (Ed.). Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum, pp. 477-502.
Shop-Floor Planning and Control
Wäfler, T. (2003). Shop-Floor Planning and Control from a Socio-technical Perspective. In: G. Zülch, S. Stowasser & H.S. Jagdev (Eds.). Current Trends in Production Management. Proceedings of the IFIP WG 5.7 Working Conference on Human Aspects in Production Management (Vol.2). Aachen: Shaker. pp. 94-100.
Planning, scheduling, and control
Wäfler, T. (2003). Planning, scheduling, and control from a sociotechnical perspective. In: L. Monostori, B. Kadar & G. Morel (Eds.). The IFAC Workshop on Intelligent Manufacturing Systems, Preprints, Budapest, April 6-8, 2003, pp.245-248.
Planung und Steuerung der Auftragsabwicklung
Wäfler, T. (2003). Planung und Steuerung der Auftragsabwicklung – Verteilt aber koordiniert. Wirtschaftspsychologie, 1, 219-221.
Arbeitsorganisation und gesundheitsförderliche Arbeit
Wäfler, T. (2003). Arbeitsorganisation und gesundheitsförderliche Arbeit. Safety-Plus, Schweizer Fachzeitschrift für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz. 1, S. 15-17.
Sociotechnical Analysis and Design
Wäfler, T. (2004). Sociotechnical Analysis and Design of Shopfloor Planning and Control. In: M. Taisch, F. Erastos, P. Garello, K. Lewis & M. Montorio (Eds.). Global Challenges in Manufacturing. Proceedings of the IMS International Forum 2004, Gernobbio (I), May 17-19 2004, pp. 642-649.
An antagonistic dialogue about chaordic systems thinking
Wäfler, T. (2004). An antagonistic dialogue about chaordic systems thinking (part i & II). The Learning Organization, Special Issue Chaordic systems thinking for learning organizations, 11(6), 450-465.
Sociotechnical design of shopfloor planning and control
Wäfler, T. (2005). Sociotechnical design of shopfloor planning and control. In: 18th International Conference on Production Research (ICPR-18). Conference Proceedings. Salerno, Italy. July 31 – August 4.
Boundary spanning collaboration
Fischer, D. & Wäfler, T. (2008). Boundary spanning collaboration in planning and scheduling. AHFEI 2008, Las Vegas, NV, USA (14./15./16.07.2008).
Key factors determining the planning bullwhip
Fransoo, J., Moscoso., P., Wäfler, T., Fischer, D. & Tenhiälä, A. (2007). Key factors determining the planning bullwhip: An integrated framework for analysis and design. In: Proceedings of EUROMA 07, Ankara (17.-20.7.2007).